2024년 6월 고2 모의고사 영어영역
24년 6월 고2 모의고사 36번
Brains are expensive in terms of energy.
에너지의 측면에서 뇌는 비용이 많이 든다.
Twenty percent of the calories we consume are used to power the brain.
우리가 소비하는 칼로리의 20%는 뇌에 동력을 공급하는 데 사용된다.
So brains try to operate in the most energy-efficient way possible, and that means processing only the minimum amount of information from our senses that we need to navigate the world.
따라서 뇌는 가능한 한 가장 에너지 효율적인 방식으로 작동하려고 애쓰며, 그것은 우리가 세상을 항해하는 데 필요로 하는 최소한의 양의 정보만을 우리 감각으로부터 처리하는 것을 의미한다.
Neuroscientists weren’t the first to discover that fixing your gaze on something is no guarantee of seeing it.
신경과학자들은 무언가에 당신의 시선을 고정하는 것이 그것을 본다는 보장이 없다는 사실을 발견한 최초가 아니었다.
Magicians figured this out long ago.
마술사들은 오래 전에 이것을 알아냈다.
By directing your attention, they perform tricks with their hands in full view.
당신의 주의를 끌어서, 그들은 다 보이는 데서 손으로 속임수를 행한다.
Their actions should give away the game, but they can rest assured that your brain processes only small bits of the visual scene.
그들의 행동은 그 속임수를 드러내겠지만, 그들은 당신의 뇌가 시각적 장면의 오직 작은 부분들만을 처리한다는 것을 확신한 채로 있을 수 있다.
This all helps to explain the prevalence of traffic accidents in which drivers hit pedestrians in plain view, or collide with cars directly in front of them.
이 모든 것은 운전자가 명백한 시야에 있는 보행자들을 치거나, 바로 앞에 있는 차량들과 충돌하는 교통사고의 빈번함을 설명하는 데 도움이 된다.
In many of these cases, the eyes are pointed in the right direction, but the brain isn’t seeing what’s really out there.
많은 이러한 경우에서, 눈은 올바른 방향을 향하고 있지만, 뇌는 실제로 거기에 있는 것을 보고 있지 않다.
24년 6월 고2 모의고사 37번
Buying a television is current consumption.
텔레비전을 사는 것은 현재의 소비이다.
It makes us happy today but does nothing to make us richer tomorrow.
그것은 오늘 우리를 행복하게 하지만 내일 우리를 더 부유하게 만드는 데는 아무것도 하지 않는다.
Yes, money spent on a television keeps workers employed at the television factory.
그렇다, 텔레비전에 소비되는 돈은 노동자들이 텔레비전 공장에 계속 고용되게 한다.
But if the same money were invested, it would create jobs somewhere else, say for scientists in a laboratory or workers on a construction site, while also making us richer in the long run.
하지만 같은 돈이 투자된다면, 그것은 말하자면 실험실의 과학자들이나 건설 현장의 노동자들을 위한, 어딘가 다른 곳의 일자리를 창출하면서, 또한 장기적으로 우리를 더 부유하게 만들 것이다.
Think about college as an example.
대학을 예로써 생각해 보자.
Sending students to college creates jobs for professors.
학생들을 대학에 보내는 것은 교수들을 위한 일자리를 창출한다.
Using the same money to buy fancy sports cars for high school graduates would create jobs for auto workers.
같은 돈을 고등학교 졸업생에게 멋진 스포츠카를 사주는 데 쓰는 것은 자동차 노동자를 위한 일자리를 창출할 것이다.
The crucial difference between these scenarios is that a college education makes a young person more productive for the rest of his or her life; a sports car does not.
이러한 시나리오들의 중대한 차이점은 대학 교육은 젊은이들이 그 또는 그녀의 남은 삶 동안 더 생산적이게 만들지만; 스포츠카는 그렇지 않다는 것이다.
Thus, college tuition is an investment; buying a sports car is consumption.
따라서, 대학 등록금은 투자이다; 스포츠카를 구입하는 것은 소비이다.
24년 6월 고2 모의고사 38번
The Net differs from most of the mass media it replaces in an obvious and very important way: it’s bidirectional.
인터넷은 그것이 대체하는 대부분의 대중 매체와 분명하고도 매우 중요한 방식으로 다르다: 그것은 두 방향으로 작용한다.
We can send messages through the network as well as receive them, which has made the system all the more useful.
우리는 네트워크를 통해 메시지들을 받을 수 있을 뿐만 아니라 그것들을 보낼 수도 있는데, 이것은 그 시스템을 훨씬 더 유용하게 만들었다.
The ability to exchange information online, to upload as well as download, has turned the Net into a thoroughfare for business and commerce.
온라인에서 정보를 교환하고, 다운로드할 뿐만 아니라 업로드하는 능력은, 인터넷을 비즈니스와 상거래를 위한 통로로 만들었다.
With a few clicks, people can search virtual catalogues, place orders, track shipments, and update information in corporate databases.
몇 번의 클릭으로, 사람들은 가상 카탈로그를 검색하고, 주문을 하고, 배송을 추적하고, 그리고 기업의 데이터베이스에 정보를 업데이트할 수 있다.
But the Net doesn’t just connect us with businesses; it connects us with one another.
하지만 인터넷은 단지 우리를 기업과 연결하는 것만은 아니다; 그것은 우리를 서로서로 연결한다.
It’s a personal broadcasting medium as well as a commercial one.
그것은 상업용 매체일 뿐만 아니라 개인 방송 매체이다.
Millions of people use it to distribute their own digital creations, in the form of blogs, videos, photos, songs, and podcasts, as well as to critique, edit, or otherwise modify the creations of others.
수백만 명의 사람들이 다른 사람들의 창작물을 비평하고, 편집하고, 또는 그렇지 않으면 수정하기 위해서 뿐만 아니라, 블로그, 동영상, 사진, 노래, 그리고 팟캐스트의 형태로 자신의 디지털 창작물을 배포하기 위해서 그것을 사용한다.
24년 6월 고2 모의고사 39번
Imagine that seven out of ten working Americans got fired tomorrow.
미국인 직장인 10명 중 7명이 내일 해고된다고 상상해 보라.
What would they all do?
그들은 모두 무엇을 할까?
It’s hard to believe you’d have an economy at all if you gave pink slips to more than half the labor force.
노동력의 절반 이상에게 해고 통지서를 보낸다면 경제가 유지될 것이라고 믿기 어려울 것이다.
But that is what the industrial revolution did to the workforce of the early 19th century.
하지만 그것은 19세기 초 노동력에 산업혁명이 했던 것이다.
Two hundred years ago, 70 percent of American workers lived on the farm.
200년 전, 미국 노동자의 70%가 농장에서 살았다.
Today automation has eliminated all but 1 percent of their jobs, replacing them with machines.
오늘날 자동화는 1%를 제외한 모든 일자리를 제거하였고, 그것들을 기계로 대체하였다.
But the displaced workers did not sit idle.
하지만 일자리를 잃은 노동자들은 한가롭게 앉아 있지 않았다.
Instead, automation created hundreds of millions of jobs in entirely new fields.
그 대신, 자동화는 완전히 새로운 분야에서 수억 개의 일자리를 창출했다.
Those who once farmed were now manning the factories that manufactured farm equipment, cars, and other industrial products.
한때 농사를 짓던 사람들은 이제 농기구, 자동차, 그리고 기타 산업 제품을 제조하는 공장에서 일하고 있다.
Since then, wave upon wave of new occupations have arrived ─ appliance repair person, food chemist, photographer, web designer ─ each building on previous automation.
그 이후로, 가전제품 수리공, 식품 화학자, 사진작가, 웹 디자이너 등 이전의 자동화를 기반으로 한 새로운 직업이 계속해서 등장했다.
Today, the vast majority of us are doing jobs that no farmer from the 1800s could have imagined.
오늘날, 우리 중 대다수는 1800년대의 농부들은 상상도 할 수 없었던 일을 하고 있다.
24년 6월 고2 모의고사 40번
Many things spark envy: ownership, status, health, youth, talent, popularity, beauty.
많은 것들은 부러움을 불러일으킨다: 소유권, 지위, 건강, 젊음, 재능, 인기, 아름다움.
It is often confused with jealousy because the physical reactions are identical.
이것은 신체적 반응이 동일하기 때문에 종종 질투와 혼동된다.
The difference: the subject of envy is a thing (status, money, health etc.).
차이점: 부러움의 대상은 사물(지위, 돈, 건강 등)이다.
The subject of jealousy is the behaviour of a third person.
질투의 대상은 제3자의 행동이다.
Envy needs two people.
부러움은 두 사람을 필요로 한다.
Jealousy, on the other hand, requires three:
반면, 질투는 세 사람을 요구한다:
Peter is jealous of Sam because the beautiful girl next door rings him instead.
Peter는 옆집의 예쁜 여자가 자기가 아니라 Sam에게 전화를 걸기 때문에 그를 질투한다.
Paradoxically, with envy we direct resentments toward those who are most similar to us in age, career and residence.
역설적이게도, 부러움을 가질 때 우리는 나이, 경력, 거주지에 있어서 우리와 가장 비슷한 사람들에게 불쾌감을 향하게 한다.
We don’t envy businesspeople from the century before last.
우리는 지지난 세기의 사업가들을 부러워하지 않는다.
We don’t envy millionaires on the other side of the globe.
우리는 지구 반대편의 백만장자를 부러워하지 않는다.
As a writer, I don’t envy musicians, managers or dentists, but other writers.
작가로서, 나는 음악가, 매니저 또는 치과 의사가 부럽지 않지만, 다른 작가들을 부러워한다.
As a CEO you envy other, bigger CEOs.
CEO로서 당신은 다른, 더 큰 CEO들을 부러워한다.
As a supermodel you envy more successful supermodels.
슈퍼 모델로서 당신은 더 성공한 슈퍼 모델들을 부러워한다.
Aristotle knew this: ‘Potters envy potters.’
아리스토텔레스는 이를 알고 있었다: ‘도공은 도공을 부러워한다.’
Jealousy involves three parties, focusing on the actions of a third person, whereas envy involves two individuals whose personal circumstances are most alike, with one person resenting the other.
질투는 세 당사자를 포함하며, 제3자의 행동에 초점을 맞추는 반면, 부러움은 개인적 상황이 가장 비슷한 두 사람을 포함하고, 한 사람이 다른 사람을 불쾌하게 여기는 상태이다.
24년 6월 고2 모의고사 41~42번
We have biases that support our biases!
우리는 우리의 편견을 뒷받침하는 편견을 가진다!
If we’re partial to one option ― perhaps because it’s more memorable, or framed to minimize loss, or seemingly consistent with a promising pattern ― we tend to search for information that will justify choosing that option.
만약 우리가 한 가지 옵션에 편향된다면 ― 그것이 아마도 더 잘 기억할만 하거나, 손실을 최소화하기 위해 짜맞춰 졌거나, 혹은 유망한 패턴과 일치하는 것처럼 보이기 때문에 ― 우리는 그 옵션을 선택한 것을 정당화할 정보를 찾는 경향이 있다.
On the one hand, it’s sensible to make choices that we can defend with data and a list of reasons.
한편으로는, 데이터와 이유들의 목록으로 방어할 수 있는 선택을 하는 것이 현명하다.
On the other hand, if we’re not careful, we’re likely to conduct an imbalanced analysis, falling prey to a cluster of errors collectively known as “confirmation biases.”
반면에, 만약 우리가 주의를 기울이지 않으면, 우리는 불균형한 분석을 수행할 가능성이 있어서, 총체적으로 “확증편향”으로 알려져 있는 오류 덩어리의 희생양이 된다.
For example, nearly all companies include classic “tell me about yourself” job interviews as part of the hiring process, and many rely on these interviews alone to evaluate applicants.
예를 들어, 거의 모든 기업이 채용 과정의 일부로 전통적인 “자기소개” 취업 면접을 실시하며, 많은 기업이 지원자를 평가하기 위해서 이러한 면접에만 의존한다.
But it turns out that traditional interviews are actually one of the least useful tools for predicting an employee’s future success.
하지만 전통적인 면접은 실제로 직원의 미래 성공을 예측하는 데 가장 유용하지 않은 도구 중 하나라는 것으로 판명된다.
This is because interviewers often subconsciously make up their minds about interviewees based on their first few moments of interaction and spend the rest of the interview cherry-picking evidence and phrasing their questions to confirm that initial impression:
이것은 면접관들이 종종 잠재의식적으로 처음 몇 순간의 상호작용을 바탕으로 면접 대상자에 대한 결정을 내리고, 그 첫인상을 확인하기 위해 증거를 고르고 질문을 만드는 데 면접의 나머지 시간을 보내기 때문이다:
I see here you left a good position at your previous job. You must be pretty ambitious, right? versus “You must not have been very committed, huh?”
당신은 이전 직장에서 좋은 직책을 두고 나오신 게 보이네요. 틀림없이 야망이 꽤 크시겠어요, 그렇죠? 대 “당신은 그다지 헌신적이지 않았음에 틀림없네요, 그렇죠?”
This means that interviewers can be prone to ignoring significant information that would clearly indicate whether this candidate was actually the best person to hire.
이것은 면접관이 이 지원자가 실제로 채용하기에 가장 좋은 사람인지 여부를 명확하게 보여줄 수 있는 중요한 정보를 간과하기 쉽다는 것을 의미한다.
More structured approaches, like obtaining samples of a candidate’s work or asking how he would respond to difficult hypothetical situations, are dramatically better at assessing future success, with a nearly threefold advantage over traditional interviews.
지원자의 업무 샘플을 확보하거나 가정된 어려운 상황에 어떻게 그가 대응할지 묻는 것과 같은 보다 구조화된 접근 방식은, 전통적인 면접보다, 거의 세 배의 이점으로 미래의 성공을 평가하는 데 훨씬 더 낫다.
24년 6월 고2 모의고사 43~45번
On Saturday morning, Todd and his 5-year-old daughter Ava walked out of the store with the groceries they had just purchased.
토요일 아침에, Todd와 그의 다섯 살짜리 딸 Ava는 그들이 방금 구입한 식료품을 가지고 가게에서 걸어 나왔다.
As they pushed their grocery cart through the parking lot, they saw a red car pulling into the space next to their pick-up truck.
그들이 주차장에서 식료품 카트를 밀면서 갈 때, 그들은 빨간 차 한 대가 그들의 픽업 트럭 옆 공간으로 들어오는 것을 보았다.
A young man named Greg was driving.
Greg라는 이름의 한 젊은 남자가 운전을 하고 있었다.
That’s a cool car, Ava said to her dad.
저것은 멋진 차네요.라고 Ava가 그녀의 아빠에게 말했다.
He agreed and looked at Greg, who finished parking and opened his door.
그는 동의했고 Greg를 보았는데, 그는 주차를 마치고 그의 문을 열었다.
As Todd finished loading his groceries, Greg’s door remained open.
Todd가 그의 식료품을 싣는 것을 끝냈을 때, Greg의 문은 열린 채로 있었다.
Todd noticed Greg didn’t get out of his car.
Todd는 Greg가 그의 차에서 내리지 않은 것을 알아차렸다.
But he was pulling something from his car.
그러나 그는 그의 차에서 무엇인가를 꺼내고 있었다.
He put a metal frame on the ground beside his door.
그는 그의 문 옆 바닥에 금속 프레임을 두었다.
Remaining in the driver’s seat, he then reached back into his car to grab something else.
운전석에 머무른 채, 그는 무엇인가 다른 것을 잡기 위해 그의 차 안 뒤쪽으로 손을 뻗었다.
Todd realized what he was doing and considered whether he should try to help him.
Todd는 그가 무엇을 하고 있는지를 깨닫고 그가 그를 도와야할지를 생각했다.
After a moment, he decided to approach Greg.
잠시 후, 그는 Greg에게 다가가기로 결심했다.
By this time, Greg had already pulled one thin wheel out of his car and attached it to the frame.
그때쯤, Greg는 이미 그의 차에서 얇은 바퀴 하나를 꺼내었고 그것을 프레임에 끼웠다.
He was now pulling a second wheel out when he looked up and saw Todd standing near him.
그가 고개를 들어 그의 근처에 서 있는 Todd를 보았을 때 그는 이제 두 번째 바퀴를 꺼내는 중이었다.
Todd said, “Hi there! Have a great weekend!”
Todd는 “안녕하세요! 주말 잘 보내세요!”라고 말했다.
Greg seemed a bit surprised, but replied by wishing him a great weekend too.
Greg는 약간 놀란 것처럼 보였지만, 그에게도 좋은 주말을 보내라고 답했다.
Then Greg added, “Thanks for letting me have my independence.”
그러자 Greg는 “내가 독립성을 가질 수 있게 해줘서 고맙습니다.”라고 덧붙였다.
Of course, Todd said.
물론이죠.라고 Todd가 말했다.
After Todd and Ava climbed into their truck, Ava became curious.
Todd와 Ava가 그들의 트럭에 올라탄 후에, Ava는 호기심이 생겼다.
So she asked why he didn’t offer to help the man with his wheelchair.
그래서 그녀는 왜 그가 그 남자에게 휠체어에 대해 도움을 제공하지 않았는지를 물었다.
Todd said, “Why do you insist on brushing your teeth without my help?”
Todd는 “왜 너는 내 도움 없이 너의 이를 닦으려고 고집하니?”라고 말했다.
She answered, “Because I know how to!”
그녀는 “왜냐하면 제가 어떻게 하는지를 알기 때문이죠!”라고 답했다.
He said, “And the man knows how to put together his wheelchair.”
그는 “그리고 그 남자는 그의 휠체어를 어떻게 조립하는지 알고 있어.”라고 말했다.
Ava understood that sometimes the best way to help someone is to not help at all.
Ava는 때때로 누군가를 돕는 가장 좋은 방법은 전혀 도와주지 않는 것임을 이해했다.
2025년 9월 고2 모의고사 한줄 해석 (18-24번)